Umsetzung und Consulting

Gründe für die Gründung eines Unternehmens in China:

•  Eine Export- oder Produktionsbasis für den heimischen Markt
• Großkunden folgen, um vor Ort präsent zu sein
• Chancen auf dem chinesischen Markt wahrnehmen

Vorbereitung ist der Schlüssel zum Erfolg. Die Erstellung umfassender Zeit- und Kostenpläne sowohl für den besten als auch für den schlechtesten Fall ist unerlässlich. Die kontinuierliche Anpassung und Überwachung dieser Zeitpläne wird dazu beitragen, dass Ihr Vorhaben in China ein durchschlagender Erfolg wird und sich nicht in ein "Fass ohne Boden" verwandelt.

Es ist schwierig, ein 8000 km entferntes Unternehmen zu leiten und zu integrieren, ohne die Natur des Geschäfts zu berücksichtigen. Angesichts der kulturellen Unterschiede wird der Versuch, deutsches oder europäisches Denken einfach auf Chinesen und chinesische Mitarbeiter zu übertragen, zum Scheitern verurteilt sein.

Trotz der Risiken und Herausforderungen bietet der asiatische Markt eine Vielzahl von Chancen. Abgesehen von den Kostenvorteilen bietet er einen einzigartigen Markt und das Potenzial zum Wissenserwerb.

Wir bieten ein umfassendes Angebot an Dienstleistungen, die für Ihr Engagement in China notwendig und nützlich sind. Von den ersten vorbereitenden Planungs- und Entscheidungsgesprächen bis hin zur Entwicklung eines Geschäfts- und Finanzplans unterstützen wir Sie im gesamten Gründungsprozess, einschließlich der Erledigung aller erforderlichen Formalitäten, der Auswahl des Standorts, der Einstellung von Mitarbeitern und der Beschaffung von Ausrüstung. Unsere Dienstleistungen sind auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten.

Ziehen Sie eine Unternehmensübernahme in Erwägung oder wollen Sie mit einem Unternehmen fusionieren oder ein geeignetes Unternehmen kaufen?

Unabhängig davon, ob Sie bereits einen Kandidaten haben oder noch auf der Suche nach einer perfekten Gelegenheit sind, ist es wichtig, die kulturellen Unterschiede während der verschiedenen Phasen des M&A-Prozesses zu berücksichtigen. Kulturelle Unterschiede führen zu Kommunikationsproblemen und unterschiedlichem Verständnis im Bewertungsergebnis. Um das Scheitern der Transaktion zu verringern, unterstützen wir Sie gerne mit unserem Netzwerk und unserem Know-how.

Unser Ansatz:

Unser chinesischer Partner:

• Errichtet für Sie Flagship-Stores auf Tmall HK und/oder Douyin Cross Border.
• Unterstützt Sie beim Transport der Waren zum Lager.
• Organisiert Werbeaktionen auf der E-Commerce-Plattform.
• Richtet Werbung in sozialen Medien für Ihre Marke ein.
• Erledigt tägliche Aufgaben wie Website-Updates, Kundenservice und Promotionen.
• Zusammenarbeit mit geeigneten Influencern.
• Sorgt für die Umsetzung der Markenstrategie bei allen Aktivitäten.

Ihre Beiträge:

• Intensive Kommunikation mit dem chinesischen Partner, um die Vertriebsstrategie festzulegen und anzupassen.
• Unterstützung von Medien- und Marketingmaterialien.
• Vorbereitung aller notwendigen Dokumente wie Marken, Patente (falls vorhanden), Genehmigungsschreiben an die Plattform und anderer Papierkram mit dem chinesischen Partner.
• Eröffnung des markenübergreifenden Flagship-Stores auf der jeweiligen E-Commerce-Plattform mit dem chinesischen Partner.
• Versand der Waren an das grenzüberschreitende Lager (normalerweise in Hongkong oder Shanghai).

Die Suche nach Systemlieferanten oder deren Produktionsfirmen in China ist wichtig für die Herstellung von qualitativ hochwertigen Teilen in der Massenproduktion. Bevor ein Systemlieferant für die Entwicklung in China gefunden wird, sollten die Ziele und notwendigen Schritte für den Fortschritt genau definiert werden. Die Erstellung eines Zeit- und Kostenplans für das Engagement in China ist unabdingbar.

Darüber hinaus ist es wichtig, eine integrierte Beschaffungsstrategie zu verfolgen und Ihre Beschaffungsstrategie in China mit der Gesamtstrategie Ihres Unternehmens abzustimmen. Überlegen Sie, ob Sie ausschließlich eine kostengünstige Beschaffung anstreben oder ob Sie regelmäßig Teile und Komponenten aus China benötigen. Diese Bewertung wird Ihnen helfen, den für Ihre Bedürfnisse am besten geeigneten Ansatz zu bestimmen, sei es eine einfache Beschaffung oder eine umfassendere Strategie zur Entwicklung von Systemlieferanten.

Es ist von entscheidender Bedeutung, die erheblichen Unterschiede in der Mentalität und den kulturellen Wurzeln anzuerkennen. Die Unterschätzung dieser Faktoren kann zu Missverständnissen, Verzögerungen und zum Scheitern des Projekts führen. Selbst scheinbar unbedeutende Fehler, Interpretationsfehler oder mangelnde Vorbereitung Ihrer Führungskräfte können negative Auswirkungen haben.

Um bei der Entwicklung von Systemlieferanten in China erfolgreich zu sein, sind eine gründliche Vorbereitung, kulturelles Verständnis und eine effektive Kommunikation unerlässlich. Wir bieten Ihnen fachkundige Unterstützung bei der Bewältigung der Komplexität der Entwicklung von Systemlieferanten in China. Unser Team kann Ihnen helfen, eine umfassende Strategie zu entwickeln, häufige Fallstricke zu vermeiden und Ihre Führungskräfte zu befähigen, sich in diesem einzigartigen Geschäftsumfeld zu behaupten.

Mit unserer Hilfe werden Sie in der Lage sein, die Kosten zu senken. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um Ihre Ziele und Herausforderungen zu besprechen! Wir werden Sie auf dem Weg zur erfolgreichen Entwicklung von Systemlieferanten in China begleiten.