Recherche und Consulting

Marktanalysen China/ASEAN

Eine professionelle Marktanalyse ist eine wichtige Grundlage für fundierte Entscheidungen, wenn man sich auf neue Märkte erschließen möchte. Es ist wichtig, systematisch und effizient zu recherchieren um zuverlässige Daten zu sammeln und eine solide Datenbasis zu gewährleisten. Eine einfache Suche in Suchmaschinen reicht nicht aus. Unser Ansatz besteht darin, vorhandene Fakten zu hinterfragen, Plausibilitätsprüfungen durchzuführen und unsere Ergebnisse durch Expertenmeinungen und ggf. Brancheninterviews zu validieren.

Um diese Verfahren nahtlos umsetzen zu können, arbeiten wir mit Ihrem Unternehmen eng zusammen, um eine klare Marktdefinition zu erstellen, den Auftragsumfang und die Marktziele zu definieren und die Kosten zu schätzen.

Eine umfassende Marktanalyse geht über die reine Statistik hinaus und bündelt die wesentlichen Fakten in strukturierter Form zu relevanten Fragestellungen. Unsere Analysen führen Sie durch Daten und Teilergebnisse und münden in ein Gesamtergebnis. Schlussfolgerungen und Empfehlungen werden abgeleitet und in einer sorgfältig strukturierten Dokumentation dargestellt.

Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Wir stehen Ihnen gerne für ein erstes Gespräch zur Verfügung.

China ist alles andere als einfach!

Strategieberatung China/ASEAN

Asien ist heute das Epizentrum der dynamischsten Volkswirtschaften der Welt. Mit der Etablierung der großen Player in der Welt wird es für mittelständische Unternehmen immer wichtiger, neue Absatzmärkte in Asien zu erschließen.

Für europäische Unternehmen, insbesondere für deutsche, ist China von großer Bedeutung. Als einer der größten Handelspartner Europas schätzt China die engen Handelsbeziehungen zu Deutschland. China ist 2023 bereits das achte Jahr in Folge der wichtigste Handelspartner Deutschlands. Deutsche Produkte genießen in der chinesischen Gesellschaft nach wie vor ein hohes Ansehen und werden trotz ihres höheren Preises sowohl von den Verbrauchern als auch von der Industrie häufig bevorzugt.

Das Engagement auf dem chinesischen Markt ist jedoch alles andere als einfach. Ohne eine angemessene Vorbereitung, eine optimale Nutzung der Unternehmensressourcen und einen gut geplanten Zeitrahmen wird Ihr Engagement in China wahrscheinlich nicht von Erfolg gekrönt sein.

Wir sind darauf spezialisiert, für Sie praktikable Asien/China-Strategien zu entwickeln, die auf Ihre Ziele zugeschnitten sind. Mit unserer umfassenden Erfahrung und Expertise helfen wir Ihnen, sich in den komplexen Gegebenheiten des chinesischen Marktes zurechtzufinden und Ihre Erfolgschancen zu maximieren.

Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um Ihrem Unternehmen zu mehr Erfolg in Asien zu verhelfen.

GO China Workshop

Wenn Sie Ihr China-Engagement in Schwung bringen oder neue Geschäftsbeziehungen aufbauen möchten, ist unser GO-CHINA-Workshop die perfekte Lösung für Sie. Durch die Kombination Ihrer Fachinhalte mit unserer langjährigen Expertise bietet dieser Workshop einen umfassenden und praktikablen Einblick in Ihr neues Geschäftsfeld. Gemeinsam mit Ihren Fach- und Führungskräften erarbeiten wir die Ziele für Ihr China-Engagement und stellen Ihnen die aus unserer Sicht optimale Vorgehensweise zur Erreichung Ihrer Ziele vor.

Vor dem Workshop ist ein unverbindliches Vorgespräch notwendig, um uns auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens einzustellen.

Der dreistufige Workshop beginnt mit einer kurzen Standortbestimmung Ihres Unternehmens in Deutschland und Europa, gefolgt von einer gemeinsamen Analyse Ihrer Zielprojekte für das China-Engagement. Anschließend führen wir Sie durch die perfekte Vorgehensweise zur Umsetzung Ihrer Pläne in China und erstellen einen Zeit- und Budgetplan als Schätzung. Die geschätzte Zeit für den Workshop beträgt etwa eine Woche (je nach Projekt) für die gemeinsame Arbeit und Recherche. Hinzu kommen 1 bis 2 Tage für die Präsentation der Ergebnisse und anschließende Diskussionen.

Unsere GO-CHINA-Workshops sind auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten. Mit über zwanzig Jahren Erfahrung entwickeln wir eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Strategie und stehen Ihnen - wenn gewünscht - bei der Umsetzung mit Rat und Tat zur Seite. Unser Ziel ist Ihr Erfolg in China!

Anforderungen umsetzen und Ziele erreichen!

Beschleunigen Sie Ihren Geschäftserfolg in Asien mit Expertenanalysen

Viele mittelständische Unternehmen aus den DACH-Staaten (Deutschland, Österreich, Schweiz) engagieren sich in Asien. Diesen Engagements mangelt es oft an proaktiver Integration, an der Beachtung rechtlicher und wirtschaftlicher Entwicklungen und an der Ausrichtung auf das Ziel- oder Heimatland. Typischerweise werden diese Engagements nur von einigen wenigen Personen vorangetrieben und sind nicht in die Unternehmensstruktur und -kultur im Heimatland integriert. Auf den asiatischen Märkten gibt es jedoch ein erhebliches ungenutztes Potenzial.

Durch die Erstellung einschlägiger Expertenberichte, in denen Verbesserungsmöglichkeiten aufgezeigt und Anpassungen dargestellt werden, können Sie Ihren Geschäftserfolg in Asien steigern. Unsere umfassenden Analysen und umsetzbaren Empfehlungen helfen Ihnen, das enorme Potenzial der asiatischen Märkte zu erschließen.

Um die Dynamik zu fördern, die Risiken zu minimieren und gleichzeitig die Chancen zu verdeutlichen, ist es von entscheidender Bedeutung, sich entwickelnde Strukturen aufzubauen und engere Verbindungen zur Muttergesellschaft zu pflegen. Die Überwindung sprachlicher und kultureller Grenzen erfordert eine detaillierte Analyse des Ist-Zustandes, gefolgt von der Entwicklung eines gemeinsamen eurasischen Ansatzes, um die Ziele effektiv zu erreichen und den gegebenen Anforderungen gerecht zu werden.

Setztes Sie sich mit uns in Verbindung um die Möglichkeiten zu erschließen und Ihrem Unternehmen zu mehr Erfolg in Asien zu verhelfen.

Wir sind zertifiziert durch den Berufsfachverband für das Sachverständigen- und Gutachterwesen e. V. für:

Internationale Asien-Strategien
Geschäftsmodellanalysen
Unternehmensentwicklung
Interkulturelles Managementtraining
Betriebliches Projektmanagement

Unternehmensaufbau und -strategie in Asien/China

Internationale strategische und operative Unternehmensplanung
- Unternehmenskonzepte und Geschäftsmodelle
- Anpassung der Unternehmensstrategie für internationale Märkte
- Strategische Geschäftseinheit (SGE)
- Positionierung im Wettbewerbsmarkt
- Unterstützung und Entwicklung strategischer Allianzen
Internationales Geschäftsdesign
- Unterstützung bei Neuausrichtungen und Restrukturierungen
- Beratung bei Outsourcing Strategien
- Beratung bei Beteiligungen, Gesellschaften und Fusionen
Unterstützung bei Reorganisationen

Machbarkeits- und Unternehmensanalyse

Durchführung mehrdimensionaler Machbarkeitsstudien
Internationale Prozessplanung auf der Basis von vorhandenen Prozess- und Ablaufanalysen
Unternehmensanalyse und -bewertung
Markt- und Wettbewerbspositionsstudien
Machbarkeitsstudien
Benchmark

Personalmanagement und -entwicklung in Europa/Asien

Detaillierte Personalbedarfsanalyse nach Organisationsbereichen, Fachkreisen und Zielpreisen
Unterstützung bei der Rekrutierung von Fach- und Führungskräften in Asien
Aufbau und Entwicklung neuer und innovativer Personalorganisationen an den Schnittstellen Europa/Asien und China
Weiterbildung und Training der Mitarbeiter, die in das Asiengeschäft involviert sind
Weiterbildung zu Wirtschaft und Kultur der asiatischen Mitarbeiter
Business Coaching von Fach- und Führungskräften im Businesskontext von Wirtschaft und Kultur

Marketing- und Vertriebsstrategien für asiatische Märkte

Marketingstrategien und -konzepte auf Basis von Marktrahmen, Wettbewerbsanalysen und Marktforschung
Regionale, nationale und internationale Marktpositionierung
Corporate Identity / Corporate Design / Markenentwicklung / Konzeption
Vertriebsstrategie und -struktur

Erstellung von Sachverständigengutachten

Erstellung von Gutachten

Betreibermodelle und Nutzungskonzepte
Bewertung von Insourcing- und Outsourcing-Konzepten
Bewertung von Kooperations- und Übernahmeplänen
Controlling, internes Budgetierungs- und Berichtswesen
Bewertung von Geschäftskonzept und Businessplan
Kosten-Nutzen-, Nutzwert- und Wirtschaftlichkeitsanalyse
Sanierungs- und Restrukturierungsplan
Wirtschaftlichkeitsanalyse von Personal- und Sachkosten

Troubleshooting

Trotz des anfänglichen Erfolgs des Projekts in China können Probleme auftreten. Die chinesischen Partner können sich zurückziehen oder die erbrachte Leistung ist schlecht. Wenn Sie sich nicht sicher sind, wie Sie vorgehen sollen um Ihre Ziele zu erreichen, unterstützen wir Sie und helfen Ihnen dabei, die Gründe für das unklare Verhalten ihres Geschäftspartners/ihrer Einheit zu identifizieren.

Wir sind darauf spezialisiert, Lösungen für komplizierte Probleme zu finden und arbeiten mit Ihren chinesischen Partnern zusammen, um den besten Aktionsplan zu entwickeln und umzusetzen.

Unser Ansatz umfasst verschiedene Maßnahmen, die auf die konkrete Aufgabenstellung und den Schweregrad des Problems zugeschnitten sind:

Analyse

Um die Ursachen des Problems zu identifizieren, werden Gespräche und Interviews mit internen und ggf. externen Mitarbeitern und chinesischen Partnern sowie eine Sichtung vorhandener Vereinbarungen durchgeführt.

Bewertung und Vergleich

Soll-Ist-Vergleich, Bewertung der Einhaltung der Corporate Governance sowie Identifizierung und Analyse der spezifischen Problembereiche.

Ausarbeitung und Umsetzung

Wenn die effektivste Lösung gefunden ist, setzen wir diese in Ihrem Auftrag um.

Seien Sie versichert, dass alle unsere Aktivitäten streng vertraulich behandelt werden und dass wir ein Höchstmaß an Professionalität und Diskretion wahren.

Kontaktieren Sie uns für ein vertrauliches Gespräch. Vertrauen Sie auf unser Fachwissen, damit wir Sie bei der Bewältigung von Herausforderungen, der Suche nach effektiven Lösungen und dem Erreichen von Erfolgen bei Ihren geschäftlichen Unternehmungen in China unterstützen können.