Internationale strategische und operative Unternehmensplanung (Unternehmenskonzepte und Geschäftsmodelle, Adaptierte Unternehmensstrategie, Geschäftsfeldstrategien, Positionierung im Wettbewerb, Entwicklung und Begleitung strategischer Allianzen)
Internationale Unternehmensgestaltung (Neuausrichtungen, Re-/ Umstrukturierungen, Privatisierungen, Outsourcing, Beteiligungen, Kooperationen & Fusionen, Sanierungen etc.)
Mehrdimensionale Machbarkeitsanalysen (ethisch, unternehmerisch, technisch, organisatorisch, produktbezogen, wirtschaftlich) Internationale Prozessplanung durch Erstellung von Ablaufkonzepten auf Basis von Prozess- und Workflowanalysen
Unternehmensanalyse, -bewertung (Unternehmerische Due Diligence), Analyse Markt- und Wettbewerbsposition, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Benchmarking, Begleitung von Unternehmensverkäufen/ Betriebsteilen im Rahmen beschränkter Bieterverfahren