Bei einer Mehrheit der mittelständischen Unternehmen der DACH-Staaten entwickelt(e) sich das Asiengeschäft vorwiegend gelegenheitsgesteuert. Aufbauend auf diese Gelegenheit(en) entsteht meist ein mehr oder weniger vorangetriebenes Engagement in den jeweiligen Märkten.
Dieses Engagement besitzt oft folgende Merkmale:
Um in Ihr Asiengeschäft mehr Bewegung zu bringen und die Risiken zu minimieren, sowie die Chancen deutlich zu machen, ist es erforderlich, hier eine sich weiterentwickelnde Struktur zu etablieren und eine engere Anbindung an das Mutterunternehmen zu gewährleisten.
Da hier neben Sprach- und Kulturgrenzen auch wirtschaftliche Grenzen zu überwinden sind, ist es erforderlich nach einer ordentlichen Ist-Analyse einen gemeinsamen (eurasischen) Weg zu entwickeln, wie Ziele erreicht und gegebene Anforderungen umgesetzt werden können und müssen.
Sprechen Sie uns an! Wir erstellen für sie in einer Ist-Analyse die notwendigen Expertengutachten und zeigen Ihnen auf, welche Veränderungen Ihren Geschäftserfolg in Asien steigern können. Als durch den Berufsfachverband für das Sachverständigen- und Gutachterwesen e. V. geprüfter und im Verband zugelassener
Sachverständiger für internationale Asien-Strategien, Geschäftsmodell-Analysen und Geschäftsentwicklung, Managementtrainings und operatives Projektmanagement mit Schwerpunkt China und Sino-Asien
erstellen wir praxisorientierte Expertengutachten in folgenden Bereichen:
Unternehmensführung, Strategie und Organisation, Controlling
Projektmanagement, Qualitäts- und Risikomanagement
Personalmanagement und -entwicklung in Sino-Asien